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Chaque année, la Fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement lance un appel à projets national en faveur de la santé des jeunes, autour d’une thématique renouvelée. Face à un volume important de candidatures, elle souhaitait s’appuyer sur une expertise externe pour assurer une instruction approfondie des projets et garantir un processus de sélection rigoureux, objectif et adapté aux enjeux de chaque édition, jusqu’au jury final.

EEXISTE accompagne l’équipe de la Fondation à chaque étape de l’appel à projets :

• Appui à la préparation du cadre et des outils d’instruction et de sélection ;
• Analyse de l’ensemble des candidatures et appui à la présélection des projets
• Préparation et co-animation du pré-jury et du jury final.

Chaque année :

• Environ 150 candidatures analysées à partir d’une grille de critères adaptée à la thématique de l’édition ;
• Des entretiens approfondis permettant d’affiner l’analyse des projets présélectionnés
• Une vingtaine de projets finalistes présentés au jury de la Fondation ;
• 20 projets lauréats soutenus par la Fondation, portés par des associations engagées en faveur de la santé des jeunes fragiles.

Entre 2018 et 2022, la Fédération Nationale Familles Rurales a accompagné la création de 34 tiers-lieux par des fédérations départementales et des associations du mouvement, et par des structures partenaires. Pour que cet accompagnement soit le plus riche possible, la Fédération Nationale s’est entourée de partenaires qui ont appuyé la professionnalisation, l’expérimentation et la montée en expérience des acteurs de terrain. EEXISTE a accompagné l’outillage des acteurs de terrain et la prise de recul sur l’impact du projet.

Pendant les 5 ans du projet, l’accompagnement d’EEXISTE s’est découpé en 3 volets :

• Un état des lieux de l’impact des associations en milieu rural en amont de la création de tiers lieux, grâce à une revue de littérature et une enquête auprès des membres de la fédération Familles Rurales
• Un suivi qualitatif de l’accompagnement proposé par la fédération nationale et de ses effets pour les projets de 10 tiers-lieux accompagnés, par le biais de 11 temps d’observations et d’immersions terrain, et grâce à 94 entretiens avec 114 parties prenantes aux profils diversifiés.
• La co-construction d’un cadre méthodologique et d’une boîte à outils d’évaluation d’impact à destination des porteurs de projets, au travers d’ateliers participatifs en ligne. Le guide méthodologique ainsi produit a été testé sur le terrain par 10 porteurs de projets de tiers-lieux pour être amélioré.

Les travaux d’EEXISTE ont permis de produire :

• Un document d’état des lieux initial, qui a nourri les réflexions de la fédération nationale et a permis d’orienter l’accompagnement proposé aux porteurs de projets
• Un rapport intermédiaire et un rapport final d’évaluation du projet Port@il, qui a mis en lumière les projets accompagnés et permis de partager les enseignements de l’expérimentation auprès de tous les partenaires impliqués
• Un guide méthodologique de l’évaluation d’impact des tiers-lieux en milieu rural, qui est mis à disposition gratuitement et en ligne à tous les porteurs de projets de tiers-lieux et qui est largement utilisé.

Depuis plus de 10 ans, Benenova cherche à rendre le bénévolat accessible au plus grand nombre. En 2025, elle fait appel à EEXISTE afin d’évaluer avec précision l’impact spécifique de son programme de bénévolat inclusif dédié aux personnes en situation de handicap. L’association a besoin d’un appui externe méthodologique pour qualifier les effets de cet engagement non seulement sur les bénévoles concernés, mais également sur les structures accueillantes et les proches aidants.

EEXISTE a conduit une étude exploratoire hybride (méthodes qualitatives et quantitatives) sur le premier semestre 2025, croisant 30 entretiens qualitatifs et 2 observations in situ pour saisir les réalités du terrain. Cette immersion a été consolidée par une enquête quantitative auprès des professionnels des structures partenaires sur les 4 territoires d’intervention de Benenova.

Les travaux menés par EEXISTE ont permis de montrer que le bénévolat apportait développement personnel et épanouissement personnel aux personnes en situation de handicap. Il est aussi vecteur d’insertion professionnelle car il permet de développer des compétences et de nourrir des projets d’orientation.

Les enseignements de l’étude ont permis par ailleurs à Benenova d’ouvrir le dialogue avec ses différentes parties prenantes sur les territoires, à travers l’organisation d’événements locaux dans différentes villes de France.

Dans le cadre de l’accompagnement d’Entrepreneurs de la Cité par la Fondation Entreprendre, un diagnostic stratégique a permis d’affiner les priorités d’EDLC et d’identifier des axes de travail sur l’approfondissement de sa démarche d’évaluation d’impact.

Ces travaux devaient notamment nourrir la réflexion de la fondation sur la mise en place d’un observatoire et sur le déploiement d’une stratégie d’influence pour faire évoluer le système et favoriser un accès juste et simplifié de tous les entrepreneurs à la protection dont ils ont besoin.

En 2025, EEXISTE a accompagné la Fondation Entrepreneurs de la Cité dans une réflexion systémique sur sa place dans le système de l’accès à l’assurance des plus fragiles, en questionnant les impacts visés, les impacts avérés, les freins et les leviers dans le système.

Ce travail a nourri la mise à jour de la boîte à outils de suivi-évaluation de la fondation, ainsi que la construction de deux protocoles d’évaluation sur des impacts-clés identifiés par les travaux conjoints.

• Création et animation d’un parcours d’exploration systémique avec un groupe de travail CA / salariés, organisation de 5 ateliers
• Identification de freins et de leviers à l’action de la Fondation, ciblage de deux enjeux prioritaires, construction de protocoles d’étude sur ces enjeux.
• Remise à plat de la boîte à outils de suivi évaluation, renforcement de deux outils, mise en place de deux nouveaux outils
• Formulation de recommandations pour la bonne mise en œuvre de l’évaluation et construction d’un guide méthodologique